Meny Hjem

Hva har Tom Erik gjort nå da, og hvorfor?

Da har jeg startet som salgssjef og rådgiver i Novacare. 

Novacare er et selskap i NOVA Consulting Group og jeg gleder meg til å ta fatt på arbeidet med å bidra til å vinne nye spennende kunder, og skape gode relasjoner på kryss og tvers i NOVA Gruppen. Det skal bli spennende med nye utfordringer, og se hva vi kan skape sammen.

Det har vært en spennende reise fra 2016, med å ha en sentral rolle i å bygge opp Konsulentselskapet Ensō. Ensō har blitt ett solid firma med 27 ansatte og en omsetning på over 60 millioner, og ikke minst positive resultater på bunnlinjen i alle år. Fokus har vært å skape en sterk selskapskultur med gode verdier i bunn, og et seniormiljø med veldig dyktige konsulenter, verdsatt av kundene. Dette har vi klart å skape. Kjernen i det arbeidet har vært et sterkt fokus på relasjonsledelse/salg, tjenestebasert ledelse, tillitskultur og godt arbeidsmiljø. Jeg er veldig takknemlig for den tiden jeg har hatt i Ensō, og for alle de flotte menneskene jeg har jobbet med. Jeg er også stolt over det vi har oppnådd sammen, og jeg er sikker på at Ensō vil fortsette å levere kvalitet til kundene.

Hvorfor bytter jeg beite nå? Det er det veldig mange som har lurt på.

Etter 7 år følte jeg rett og slett behov for forandring, samtidig som det dukket opp en spennende mulighet. Jeg er tilhenger av at man må sørge for at man ikke angrer på at man ikke valgte å sjanse på muligheter som dukker opp. Som Richard Branson sier – «Screw it, Just Do It»

Rollen i Ensō har vært en veldig bred rolle og mange ulike ansvarsområder. Nå skal jeg jobbe mer spisset mot salg, samtidig som jeg blir endel av ett større kollegium med flere å sparre med i det daglige. Jeg skal også få bidratt på kryss og tvers i hele NOVA Gruppen med det jeg brenner for innen ledelsesfilosofi og relasjonsbygging. 

De siste 12 årene har jeg jobbet utelukkende med seniorkonsulenter som har hatt basis i .Net/Java skreddersøm. I Novacare er det et sterkt fagmiljø med mye kompetanse på de mer «web-nære» teknologiene. Hjertet og ryggraden i Novacare er kunde-ivaretakelse, profesjonell applikasjonsforvaltning med et veldig sterkt fokus på å bistå kundene med å utnytte teknologi til det beste for deres behov og mål. Det handler om å implementere, forbedre, foredle og forvalte løsninger basert på fleksible headless-teknologier i form av Sanity og Contentful, mer tradisjonelle CMS-/DXP-verktøy som Umbraco og Optimizely, og skreddersydde løsninger på Microsoft .Net. 

Det skal bli utfordrende å jobbe med en litt annen portefølje. Det skal bli gøy å bidra til å bygge Novacare videre til å bli et av landets ledende fagmiljøer innenfor headless tech – og samtidig videreutvikle deres rolle som et ledende Umbraco-miljø og å vise markedet at god kunde-ivaretakelse, er så mye mer enn kun teknologi. Det blir litt tilbake til røttene, som jeg startet med i IT-bransjen for «noen» år siden.

Kategorier:Relasjonsledelse

Tagged as:

Ukjent sin avatar

Tom Erik Rozmara Frydenlund

Jeg har mange års erfaring fra forsvaret, politiet og It-bransjen. Jeg har ledererfaring i fra flere ulike selskaper og både i det offentlige og det private næringsliv, samlet har jeg over 25 års ledererfaring på ulike nivåer. Jeg har overtatt som leder i etablerte miljøer og har vært gründer hvor jeg bygget opp selskap fra bunn. I alle miljøer har jeg vært instrumental med å skape godt arbeidsmiljø og vekst. Jeg har i hele min karriere syns interaksjon med mennesker har vært spennende. Min lederstil er basert på en blanding av relasjonsledelse, tillitsbasert ledelse og tjenende ledelse.

En leder er til for de ansatte og ikke omvendt.

Jeg er autorisert til å kjøre kurs innen for relasjonsledelse og relasjonskompetanse og holder også foredrag igjennom talerlisten.

Legg igjen en kommentar