https://www.goodreads.com/book/show/43241131-great-leaders-have-no-rules
Hva handler denne boken om?
Kevin Kruse utfordrer tradisjonelle ledelseskonsepter og viser hvordan de ti mest overraskende prinsippene, fra «Close Your Open Door Policy» til «Lead with Love» og «Reveal Everything», faktisk understøtter mer tillit, bedre relasjoner og ekte autonomi i teamet. Kruse kombinerer solid forskning med praktiske eksempler fra næringsliv, idrett og hverdagsliv for å vise at lederskap handler mer om påvirkning og menneskelighet enn kontroll og regler .
Kort oppsummert
- Lukk «open‑door‑policy»
- Kruse argumenterer for faste kontortider fremfor konstant tilgjengelighet. Dette gir ledere viktig tid til fokus, samtidig som ansatte læres å ta initiativ selv.
- Bryt opp regelrytmer
- Han anbefaler å erstatte stive regler med fleksible prinsipper, noe som stimulerer kreativitet, ansvarsfølelse og tillit.
- Led med omsorg, ikke frykt
- «Lead with Love» handler om genuin omtanke og at ansatte er mer lojale og engasjerte når de føler seg verdsatt i sitt helt menneskelige mangfold.
- Radikal transparens
- Dele alle relevante data (også lønn), handler ikke bare om åpenhet, men oser ansatte tillit og eierskap i organisasjonen.
- Vær sårbar, vis svakhet
- Lederskap betyr ikke å vise styrke hele tiden. Sårbarhet bygger psykologisk trygghet og fremmer innovasjon og tillit.
- Mobilfrie soner og tidsblokkering
- Fokus krever avstand fra distraksjoner. Kruse fremmer mobilfrie møter og blockers i kalenderen som en måte å heve kvaliteten på både tanke og handling.
Hva traff meg mest?
Det som virkelig resonnerer med meg, særlig i lys av relasjonsledelse, tillitsbasert ledelse og servant leadership, er budskapet om å skape en kultur hvor mennesker får vokse, ta ansvar og føle seg sett på. Når jeg skriver om servant leadership, handler det nettopp om å løfte andre frem, slippe dem til og vise tillit. Kruse viser at det ikke bare er en god idé, det er praktisk og effektivt.
Konkrete refleksjoner og spørsmål til ledere:
| Tema | Refleksjon |
|---|---|
| Relasjonsledelse | Hva om vi flytter fra «å bli likt» til «å lede med omsorg og tydelighet»? |
| Tillitsbasert ledelse | Handler tillit om fravær av regler, eller om tydelige rammer og forventningsklarhet? |
| Servant leadership | Hvordan kan sårbarhet, tid for andre og å vise svakhet være en styrke? |
Kort oppsummert
Great Leaders Have No Rules utfordrer deg til å tenke nytt om ledelse: Still mindre kontroll, mer tillit. Vis sårbarhet og omsorg. Gjør rom for fritenkning innenfor klare, menneskelige rammer.
Kategorier:Relasjonsledelse
Tom Erik Rozmara Frydenlund
Jeg har mange års erfaring fra forsvaret, politiet og It-bransjen. Jeg har ledererfaring i fra flere ulike selskaper og både i det offentlige og det private næringsliv, samlet har jeg over 25 års ledererfaring på ulike nivåer. Jeg har overtatt som leder i etablerte miljøer og har vært gründer hvor jeg bygget opp selskap fra bunn. I alle miljøer har jeg vært instrumental med å skape godt arbeidsmiljø og vekst. Jeg har i hele min karriere syns interaksjon med mennesker har vært spennende. Min lederstil er basert på en blanding av relasjonsledelse, tillitsbasert ledelse og tjenende ledelse.
En leder er til for de ansatte og ikke omvendt.
Jeg er autorisert til å kjøre kurs innen for relasjonsledelse og relasjonskompetanse og holder også foredrag igjennom talerlisten.
Tom Erik Rozmara Frydenlund 
Legg igjen en kommentar