Author Archives
Tom Erik Rozmara Frydenlund
Jeg har mange års erfaring fra forsvaret, politiet og It-bransjen. Jeg har ledererfaring i fra flere ulike selskaper og både i det offentlige og det private næringsliv, samlet har jeg over 25 års ledererfaring på ulike nivåer. Jeg har overtatt som leder i etablerte miljøer og har vært gründer hvor jeg bygget opp selskap fra bunn. I alle miljøer har jeg vært instrumental med å skape godt arbeidsmiljø og vekst. Jeg har i hele min karriere syns interaksjon med mennesker har vært spennende. Min lederstil er basert på en blanding av relasjonsledelse, tillitsbasert ledelse og tjenende ledelse.
En leder er til for de ansatte og ikke omvendt.
Jeg er autorisert til å kjøre kurs innen for relasjonsledelse og relasjonskompetanse og holder også foredrag igjennom talerlisten.
I en verden som ofte jager raske resultater og umiddelbar gevinst, er det lett å glemme at de største suksessene bygges over tid. Dette gjelder i aller høyeste grad både for personlig helse og for å drive en bedrift. For 1,5 år siden bestemte jeg meg for å gjøre en […]
Estimated reading time: 3 minutter
Sterke lederteam bygges ikke i møterom alene Denne uken tok jeg med ledergruppen på hyttetur i fjellet – en pause fra hverdagen for å snakke sammen, utfordre hverandre og styrke samholdet. Med kun fire personer i gruppen er vi avhengige av å spille hverandre gode, og det skjer best når […]
Estimated reading time: 1 minutt
Jeg er stolt og ydmyk over å kunngjøre at jeg fra nyttår tar over som CEO/Daglig Leder i Novacare AS, med 25 dyktige og engasjerte ansatte. Etter å ha hatt rollen som Salgssjef, ser jeg nå frem til å bygge videre på vår suksess, styrke vårt samarbeid og levere enda […]
Estimated reading time: 2 minutter
Mange møter kan bli bedre om alle har ett aktivt forhold til hvordan man opptrer. Er du en intensjons- eller korreksjonslytter? Vil du lære eller belære? Den grunnleggende forskjellen mellom å være belærende og å ville lære ligger i tilnærmingen og holdningen man har til kunnskap og kommunikasjon: Ved å […]
Estimated reading time: 4 minutter
«Radical Candor: Be a Kickass Boss Without Losing Your Humanity» er en bok, av Kim Malone Scott, som handler om ledelse og hvordan man kan gi ærlige tilbakemeldinger. Her er noen viktige høydepunkt: 1. Radical Candor (radikal ærlighet) 2. Skap en kultur for tilbakemeldinger 3. Relasjoner er essensielle 4. Oppfølging […]
Estimated reading time: 4 minutter
The Culture Playbook: 60 Highly Effective Actions to Help Your Group av Daniel Coyle: Boken gir praktiske forslag i å bygge en sterk team-kultur gjennom 60 konkrete tips. Coyle har studert hvordan suksessrike grupper samarbeider, og har tilbrakt tid med elite-team over hele verden. Han har observert hvordan de støtter […]
Estimated reading time: 6 minutter
Konseptet gruppereise er at 17 mennesker med aldersspenn fra 16 til 83, som ikke kjenner hverandre, møtes på flyplassen i Bangkok og skal tilbringe de nesten 15 dagene sammen. Dette ble en ferie med mange nye spennende minner, masse historie og hyggelige relasjoner med nye mennesker. Utrolig hvor fort man […]
Estimated reading time: 17 minutter
En bra bok å lese om ledelse. Boken omhandler en kapteins fokus på å få sin båt med mannskap, til å bli den beste i marinen. It’s Your Ship: Management Techniques from the Best Damn Ship in the Navyby D. Michael Abrashoff Noen av hovedpunktene som jeg likte var:
Estimated reading time: 1 minutt
Da har jeg startet som salgssjef og rådgiver i Novacare. Novacare er et selskap i NOVA Consulting Group og jeg gleder meg til å ta fatt på arbeidet med å bidra til å vinne nye spennende kunder, og skape gode relasjoner på kryss og tvers i NOVA Gruppen. Det skal […]
Estimated reading time: 4 minutter
Har akkurat lest boken:You Win in the Locker Room First: The 7 C’s to Build a Winning Team in Business, Sports, and Life by Mike Smith De 2 viktigste poengene som jeg har plukket ut fra boken. Her noen av hovedpunktene som omhandles av boken, og gjør den til en veldig bra […]
Estimated reading time: 2 minutter