Meny Hjem

“Jeg vil ikke være den smarteste i rommet”

Som leder har jeg erfart noe viktig, når det gjelder å sette sammen team. Når jeg er omgitt av folk som kan mer enn meg på sine områder, da vet jeg at jeg har gjort noe riktig

Jeg ønsker å omgi meg med mennesker som er flinkere enn meg, både faglig og menneskelig. Folk som kan ting jeg ikke kan. Som utfordrer meg. Som ser løsninger jeg aldri ville kommet på selv. Som gjør teamet vårt bedre, sterkere og mer slagkraftig.

Det handler ikke om å gi fra seg kontroll. Tvert imot. Det handler om å bygge et lag som kan levere langt mer enn det noen enkeltperson kan alene. Og i det laget er det menneskelige like viktig som det faglige.

I Novacare har vi vært bevisste på dette i alle rekrutteringer. Vi ser etter folk som bryr seg. Som ikke bare er teknisk briljante eller knallgode rådgivere, men som er genuint opptatt av folk rundt seg. Som lytter, deler, utfordrer og løfter andre.

For meg er dette fundamentet for en god arbeidskultur. En kultur der man kjenner på både trygghet og ambisjon. Der vi vil hverandre vel, samtidig som vi aldri slutter å pushe grensene for hva vi får til.

Og det er kanskje derfor jeg kjenner på både stolthet og takknemlighet akkurat nå. Vi har ansatt flere nye kollegaer den siste tiden, folk jeg gleder meg skikkelig til å jobbe med. Ikke fordi de er like meg, men fordi de utfyller meg og resten av laget på måter som gjør oss sterkere sammen.

Så nei, jeg ønsker ikke å være den smarteste i rommet. Jeg ønsker å være den som bygger rommet. Med plass til kloke hoder, varme hjerter, og en kultur som gjør at vi virkelig får ut potensialet vårt.

———

Vil du være med å bygge videre på dette laget? Vi er alltid på jakt etter gode folk.

Ta kontakt, så tar vi en prat!

“It doesn’t make sense to hire smart people and then tell them what to do, We hire smart people so they can tell us what to do.”

― Steve Jobs

Kategorier:Forretning Ledelse Personalutvikling Relasjonsledelse Servant Leadership

Tagged as:

Ukjent sin avatar

Tom Erik Rozmara Frydenlund

Jeg har mange års erfaring fra forsvaret, politiet og It-bransjen. Jeg har ledererfaring i fra flere ulike selskaper og både i det offentlige og det private næringsliv, samlet har jeg over 25 års ledererfaring på ulike nivåer. Jeg har overtatt som leder i etablerte miljøer og har vært gründer hvor jeg bygget opp selskap fra bunn. I alle miljøer har jeg vært instrumental med å skape godt arbeidsmiljø og vekst. Jeg har i hele min karriere syns interaksjon med mennesker har vært spennende. Min lederstil er basert på en blanding av relasjonsledelse, tillitsbasert ledelse og tjenende ledelse.

En leder er til for de ansatte og ikke omvendt.

Jeg er autorisert til å kjøre kurs innen for relasjonsledelse og relasjonskompetanse og holder også foredrag igjennom talerlisten.

1 reply

Legg igjen et svar til Miloslav Rozmara Avbryt svar