Årets Oslo Business Forum hadde et tydelig fokus på relasjonsledelse, teambygging og «love» i lederskapet.

Av alle de intressante innleggene jeg hørte vil jeg spesielt trekke frem:

Aksel Lund Svindal, som med sine erfaringer fra toppidretten løftet frem hvor avgjørende laget er. Hans budskap om full tillit til hverandre, og hvordan den tilliten skaper rom for å prestere, traff kjernen i det vi kaller tillitsbasert ledelse.

OG

Simon Sinek, som på sin karakteristiske måte minnet oss på at det ikke finnes vinnere i business. Det handler i stedet om relasjoner, langsiktighet og å bygge noe som varer – et perspektiv som står i kontrast til kortsiktige mål og resultatorientering alene.

Og så var det historien om “Magic Mike” / Jack – en historie som traff meg dypt. Gjennom magi og fortelling deler Michael Webb et kraftig budskap om mental helse, depresjon og menneskelig sårbarhet. Den minner oss på at vi ikke bare må dele suksess og styrke, men også de vonde historiene som mange bærer på. Noen må gå foran og dele, slik at vi skaper rom for å snakke om disse tingene. Jeg har selv gjort det i et foredrag som du finner her:
Se foredraget mitt på YouTube: https://lnkd.in/dWDWYPzT

Avsluttende refleksjon

Gjennom OBF 2025 ble det tydelig at fremtidens ledelse ikke handler om å finne de «enkelte vinnerne», men om å dyrke frem fellesskap, relasjoner og tillit. Dette er også en rød tråd i mye av det jeg selv har skrevet om på bloggen min, og konferansen ble en bekreftelse på at slike verdier blir stadig viktigere i arbeidslivet.

Kategorier:Relasjonsledelse

Tom Erik Rozmara Frydenlund

Jeg har mange års erfaring fra forsvaret, politiet og It-bransjen. Jeg har ledererfaring i fra flere ulike selskaper og både i det offentlige og det private næringsliv, samlet har jeg over 25 års ledererfaring på ulike nivåer. Jeg har overtatt som leder i etablerte miljøer og har vært gründer hvor jeg bygget opp selskap fra bunn. I alle miljøer har jeg vært instrumental med å skape godt arbeidsmiljø og vekst. Jeg har i hele min karriere syns interaksjon med mennesker har vært spennende. Min lederstil er basert på en blanding av relasjonsledelse, tillitsbasert ledelse og tjenende ledelse.

En leder er til for de ansatte og ikke omvendt.

Jeg er autorisert til å kjøre kurs innen for relasjonsledelse og relasjonskompetanse og holder også foredrag igjennom talerlisten.