Jeg har mange års erfaring fra forsvaret, politiet og It-bransjen. Jeg har ledererfaring i fra flere ulike selskaper og både i det offentlige og det private næringsliv, samlet har jeg over 25 års ledererfaring på ulike nivåer. Jeg har overtatt som leder i etablerte miljøer og har vært gründer hvor jeg bygget opp selskap fra bunn. I alle miljøer har jeg vært instrumental med å skape godt arbeidsmiljø og vekst. Jeg har i hele min karriere syns interaksjon med mennesker har vært spennende. Min lederstil er basert på en blanding av relasjonsledelse, tillitsbasert ledelse og tjenende ledelse.
En leder er til for de ansatte og ikke omvendt.
Jeg er autorisert til å kjøre kurs innen for relasjonsledelse og relasjonskompetanse og holder også foredrag igjennom talerlisten.
Kan ikke si annet en at jeg blir ganske skuffet når jeg finner slike ting i en anskaffelse fra det offentlige (se under). Det gjelder da noe så standard som anskaffelse av en backendutvikler med erfaring til en offentlig instans. I tilfellet under så vil jeg påstå at man mister […]
Som relasjonsleder og relasjonsselger, så er mye av dette tuftet på å bli kjent med folk og skape tillit. Skal man få til dette må man også by på seg selv. Så her er da nok en liten ting om meg, som du kanskje ikke viste fra før. Jeg gikk […]
Som relasjonsleder og relasjonsselger, så er mye av dette tuftet på å bli kjent med folk og skape tillit. Skal man få til dette må man også by på seg selv. Så her er da en liten ting om meg som du kanskje ikke viste fra før. Tilbake i 1984 […]
Få kontroll over din egen møtekalender! Mange klager over dårlig tid og kommenter at de alltid sitter i møter og ikke får gjort noe. Den eneste som kan fikse dette, er du selv ved å ta aktivt kontroll over din egen tid og møtekalender. Ikke bare trykk aksepter på alt […]
Remarkable For en stund siden gikk jeg til anskaffelse av reMarkable 2 og tenkte jeg skulle gjøre ett forsøk på å pensjonere papirboka jeg har brukt i en årrekke. Må si det har vært en utelukkende positiv overgang. Med dette produktet så er det lett å organisere i mapper og […]
Min gode venn og tidligere kollega Kjell Ljøstad har sammen med meg lagd en liten videosnutt. Denne tar for seg våre erfaringer og tips til hvordan man kan gjennomføre gode samtaler med sine ansatte. Målet er å komme seg vekk fra de tradisjonelle samtalene en gang i året, og ikke […]
Her lister jeg opp endel av mine favoritt sitater som jeg har publisert i ulike SOME kanaler opp igjennom. De berører temaer som ledelse, lagarbeid og bedriftskultur. «Why is culture so important to a business? Here is a simple way to frame it. The stronger the culture, the […]
En tjenende/relasjonell leder kan sammenlignes med en tradisjonell gjeter på mange områder. En god gjeter: – Passer på og tar vare på flokken sin – Styrker de svake og syke, og leter etter de som har gått seg vill – Leder med hjerte og varme – Samler og beskytter […]
Få kontroll over din egen møtekalender. Når jeg får møteinnkallinger, legger jeg inn reisetid før og etter møtet med en gang. Ikke forvent at andre nødvendigvis sjekker hva/hvor du skal før/etter de booker opp et møte med deg. Enda viktigere er dette hvis man skal i eksterne møter utenfor […]
Jeg har jobbet som personalleder i mange år og har gjennomført mange personalsamtaler. Hyppighet, innhold og formalitet i disse samtalene har variert fra bedrift til bedrift og bransje til bransje. Mine roller har vært som offiser i Forsvaret, tillitsvalgt ved arbeidsplass og leder i it-bransjen. I alle bedrifter, med unntak […]
Tom Erik Rozmara Frydenlund 